Рекомендательные модели на передовой

Рекомендательные модели на передовой

Umbrella IT

Применение систем рекомендательного характера с машинным обучением и искусственным интеллектом может качественно улучшить бизнес-процесс предприятий нефтегазовой промышленности. Причем эффект от внедрения таких решений измеряется деньгами. По данным исследования ПАО «Ростелеком» и агентства TAdviser, в среднем выручка составляет от 50 до 500 млн рублей, но может достигать и 2 млрд рублей прибыли. Именно поэтому российские нефтяные предприятия заинтересованы в создании этих продуктов.

Модели рекомендаций и их особенности 

Внутри предприятия нефтегазовой отрасли активно проводится сбор и анализ больших данных, охватывающих технические характеристики производства, такие как температура, давление и объем сырья. Мониторят и информацию о ценах на продукцию, биржевых данных и факторах внешнего рынка. Когда данные собраны, обработаны и проанализированы, специалисты могут приступить к разработке рекомендательной модели. 

Рекомендательные алгоритмы постоянно совершенствуется, активно реагируя на изменяющиеся обстоятельства. Непрерывно отслеживает результаты внедрения своих рекомендаций и обновляются, опираясь на полученный опыт.

На производстве могут использовать целые комплексы моделей рекомендаций на базе Data Science, как это делает СИБУР. Рекомендательные модели в рамках систем, с которыми они интегрированы, анализируют отклонения в технологических процессах и выявляют вероятность возникновения аварий, снижения качества продукта и др. А затем предлагают рекомендации для решения конкретных задач предприятия. 

Нейросетевая рекомендательная модель не заменяет человека. Она помогает ему принимать более эффективные решения. 

Выгоды предприятий нефтегазового комплекса

В современном мире многие крупные нефтегазовые компании нашли эффективное применение моделям рекомендаций в своей операционной деятельности. Прежде всего их внедряют для оптимизации процесса бурения скважин. Рекомендательные алгоритмы, использующие методы машинного обучения, анализируют данные о геологических условиях и результаты предыдущих бурений, предлагая оптимальные стратегии расположения скважин.

Рекомендательные модели диагностируют необычное поведение оборудования и прогнозируют выход из строя, а также дают рекомендации по превентивному ремонту или, например, управлению тепловыми режимами.  

Мониторинг и предотвращение аварий на месторождениях и трубопроводах — другая область применения этого IT-решения для бизнеса. Рекомендательные алгоритмы оперативно предупреждают о возможных отказах или утечках. Благодаря этому российские нефтяные компании оперативно реагируют на внештатные ситуации или угрозы и минимизируют риски.

Разработка рекомендательной системы открывает новые возможности в сфере оптимизации производственных процессов на предприятии, повышения эффективности и снижения операционных рисков. Помогает компаниям нефтегазового сектора принимать обоснованные решения на основе данных, что повышает их конкурентоспособность на динамичном рынке энергоресурсов.

Интеллектуальные системы рекомендательного характера обеспечивают централизованный технологический контроль производственных процессов, а значит, и более эффективное управление. Процент отклонений по событиям сокращается, цепочки поставок становятся синхронизированными, что способствует увеличению маржинальности бизнеса. 

Главное — комплексный подход

Предприятия нефтегазовой отрасли могут сталкиваться с проблемой разрозненных данных, их неструктурированностью и быстрым устареванием, что приводит к дублированию информации и недостоверной отчетности. Для повышения точности работы рекомендательных моделей необходимо обеспечить комплексный подход к управлению данными на всех этапах их жизненного цикла. 
Решение — разработка единой платформы данных, способной хранить разнородную информацию, генерировать отчеты и использовать технологии продвинутой аналитики. С этой задачей справится выделенная команда разработки с многолетним опытом выполнения проектов в рамках цифровизации российских компаний нефтегазового сектора.