Аудит IT-процесса
от 1,8 млн руб.
Почему мы
Преимущества
ITIL
сертифицированные аудиторы
200+
успешно выполненных проектов
Международный опыт
10 лет сотрудничества с лидерами индустрии
10 направлений
в аудите IT-процесса
Статистика после внедрения рекомендаций
До 1,5
увеличивается скорость выпуска продуктов
Усиление
IT-безопасности
В течение 6 месяцев
сокращается текучесть кадров из-за налаживания процессов
Кому нужна эта услуга
Владельцу бизнеса (CEO), операционному директору (COO), техническому директору (CTO), директору по инновациям (CINO), когда:
- необходимо узнать все детали и риски в работе департамента/команды при вступлении на новую должность;
- нужно установить, связана ли текучесть кадров в департаменте с IT-процессами;
- бизнесу нужно быстро решать задачи, а IT говорит, что быстрее некуда, хотя есть примеры у конкурентов, говорящие об обратном;
- когда не получается управлять частотой релизов;
- в реализованном продукте постоянно наблюдаются сбои в работе.
Что делаем мы
Проводим полный аудит процессов по международным стандартам. Предоставляем задокументированный отчет с перечнем всех узких мест и возможных улучшений.
Этапы работы
Заключение NDA
Подписываем соглашение о неразглашении важной информации.
Ревизия структуры
Определяем список всех участников команды, их роли и области задач.
Опрос ключевых фигур
Определяем всех вовлеченных в процесс руководителей и их уровень влияния.
Погружение в процессы
Выявляем и ранжируем проблемы в IT-процессах по уровню их критичности.
Описание рисков
Прогнозируем потери от сохранения старой модели процессов.
Поиск улучшений
Предлагаем лучшие практики рынка для улучшения процессов.
Описание преимуществ
Прогнозируем выгоды от внедрения предложенных улучшений.
PDF-отчет
Предоставляем отчет на 90-200 страницах, включая рекомендации.
